【実体験トーク例あり】男性育休の会社への伝え方完全ガイド｜上司への報告から引き継ぎまで

✅ この記事でわかること

こんにちは！”送迎パパ”です！

「育休を取りたいとは思ってるんだけど、上司にどう言えばいいかわからない…」

これ、めちゃくちゃよくわかります（笑）。送迎パパも1回目の育休を取るとき、上司に言い出すのが一番緊張しました。「迷惑かな」「評価下がるかな」「なんて言えばいいんだろ」って、ぐるぐる考えてしまって。

でも実際に伝えてみたら、思ったよりスムーズだったんですよね。そして今、2回目の育休も無事取得できました。

この記事では、育休を1年×2回取得した送迎パパが、上司への伝え方から引き継ぎ・申請まで全手順を解説します。実際に使えるトーク例も入れているので、ぜひ参考にしてください！

育休取得を成功させる人・失敗する人の違い

ズバリ、準備の有無です。

「なんとなく育休の話をしたら、なんとなく濁された」という話をよく聞きます。これは伝え方に問題があることが多いんですよね。

特に大事なのが、「相談口調」ではなく「報告口調」で伝えること。

「育休を取ることを考えているんですが…どうでしょう？」ではなく、「○月から育休を取得する予定です」という言い方の違いです。育休は法律で認められた権利なので、許可を取る必要はありません。報告として伝えることで、相手の反応も変わってきます。

上司に伝える前に、制度の基本をおさえておきましょう。

「制度的にはこういう権利があります」という前提を持って話すと、上司との交渉もしやすくなります。

【最初の報告】

「〇月ごろ出産予定です。育児休業の取得を予定していますので、ご報告させてください。期間は〇ヶ月を想定しています。引き継ぎについては、ご相談しながら進めたいと思います。」

【復帰意思を伝えるひと言】

「育休から戻った後は、○○プロジェクトや△△の業務に関わりたいと考えています。ご支援いただけると助かります。」

復帰後の意思を最初から伝えておくと、「しっかり戻ってくるつもりがある人だ」という印象になります。上司が「応援する側」になってくれる確率が上がりますよ。

残念ながら、育休に対してまだネガティブな雰囲気がある職場もあります。

でも、育休は法律で認められた権利です。会社は正当な理由なく拒否できません（育児・介護休業法）。

「取っていいのかな」ではなく「取ります」という姿勢で臨むのが大切です。言いにくいからこそ、はっきり伝える。その一言が、チームや会社の文化を少し変えるきっかけにもなります。

上司への報告と並行して、引き継ぎの準備を進めましょう。

まず自分が担当している業務を全部書き出します。「このくらいは誰でもわかるだろう」という作業も含めて、全部リストアップ。これが抜け漏れの防止になります。

書き出した業務を「緊急度」と「引き継ぎの複雑さ」で分類します。「複雑で時間がかかる業務」から先に引き継ぎを始めるのがコツです。

誰に何を引き継ぐかを仮決めして、上司と確認します。一人に集中させすぎないよう、分散させる視点も大切です。

実際に引き継ぎ書を作り、後任者に渡して「一緒にやってみる期間」を確保します。最低2週間は共働き期間を設けると、育休中の問い合わせが格段に減ります。

全体のタイムラインを把握しておくと動きやすくなります。